Сімейний бізнес - чи є у вас шанс?

Бізнес-психолог Катерина Ходгсон

Майже 90% бізнесу у світі управляється сім’єю або нею контролюється. Історія людства та суспільство зав`язане на сімї та її традиціях. 

Вести бізнес разом із членами родини може здатися гарною ідеєю – ви довіряєте одне одному, маєте спільні цінності. За статистикою такі компанії в середньому на 10-15% ефективніше, ніж звичайні. Але головний показник – довгостроковість існування, плюс з психологічної точки зору це може стати джерелом конфліктів і стресу.

Чому не варто брати членів сім’ї в бізнес: погляд психолога.

Ось основні причини неможливості досягти успіху у сімейному бізнесі з психологічної точки зору:

1. Розмивання ролей. Родинні відносини переносяться на роботу: хто був лідером вдома, хоче ним залишатися й у бізнесі. Це створює напругу і нерівність у прийнятті рішень.

2. Емоційна залученість. Особисті почуття, різний темперамент і різне бачення майбутнього можуть завадити приймати раціональні рішення. Сварка за робочі моменти легко перетворюється на сімейний конфлікт.

3. Ризик втратити і бізнес, і родину. Успішний бізнес вимагає чітких меж та холодного розрахунку, чого важко досягти у стосунках з близькими.

Тому на думку психологів краще створювати бізнесові партнерства з професіоналами, а не родичами. Це дозволить зберегти як бізнес, так і сімейний спокій.

Але з іншого боку кому можна довіряти у такій важливій справі? Плюс родичі дозволяють на перших етапах зберегти купу грошей на зарплатні, дружина або чоловік залучаються до бізнесу і менше скарг на відсутність пари вдома, плюс ви вибудловуєту те, що можна залишити дітям.

Але у світі є багато відомих сімейних компаній у яких все гаразд, як вони вирішили це?

Wallmart, Ford Motor, Porshe, ORACLE, Samsung, Lev`s, Michelin, Bacardi, Heineken, КНАУФ, Mars, HiPP, Zegna, Hermes– це гучні та всесвітньовідомі приклади сімейного бізнесу. Тому дійсно сімейний бізнес може стати сильним фундаментом, якщо ми навчимося долати основні виклики. Ось як відомі компанії вирішують ці питання:

1. Чітке розділення ролей. Успішні сімейні компанії встановлюють чіткі межі між сімейними відносинами та бізнесом. Кожен член родини має свою роль, обов’язки та відповідальність, і всі дотримуються цих правил.

2. Професійний підхід. Вони залучають зовнішніх експертів або радників для управління та прийняття рішень. Це допомагає уникнути надмірної емоційної залученості та забезпечує об’єктивність у бізнесі.

3. Чіткі комунікації та правила. Сімейні компанії встановлюють внутрішні політики та угоди, які визначають, як вирішуються конфлікти, планується спадковість або відбувається розподіл ресурсів.

4. План спадковості. Багато з цих компаній планують наступність управління, навчають молодші покоління не лише сімейним цінностям, а й бізнес-етики та професіоналізму.

Таким чином, секрет їхнього успіху полягає в балансі між сімейними відносинами та бізнесовими принципами. Вони інвестують у розвиток не лише бізнесу, але й управлінських компетенцій, що дозволяє уникнути конфліктів і підтримувати успішну співпрацю.

То як же поєднати бізнес та сімейні інтереси так, щоб дійти до балансу?

Звичайно всі ці компанії користуються послугами консультантів, і не тільки з фінансових питань, а й з питань організаційного управління. Останніми роками дуже популярними у цьому плані стають організаційні (бізнес) розстановки.

Як організаційні розстановки допомагають сімейним компаніям вирішити іхні проблеми

Організаційні розстановки — це потужний метод, який допомагає сімейним компаніям виявляти та вирішувати приховані конфлікти і динаміку, що впливає на їх бізнес. Вони використовуються для аналізу системних зв’язків між членами сім’ї, визначення проблемних зон і надання можливості знайти нові шляхи для вирішення конфліктів. 

Ось як саме працюють організаційні розстановки:

1. Головне це виявлення прихованих динамік. У сімейних бізнесах часто є невидимі проблеми, наприклад, неозвучені конфлікти, нереалізовані очікування або нерівномірне розподілення влади. Організаційні розстановки допомагають виявити ці підсвідомі процеси та показати, як вони впливають на бізнес.

2. Збалансування ролей і відповідальностей. За допомогою розстановок можна побачити, хто насправді несе більше відповідальності або займає невластиву йому роль. Це дозволяє реорганізувати структуру бізнесу так, щоб кожен займав свою правильну позицію та функцію.

3. Розв'язання емоційних конфліктів. Як ми вже казали, сімейні компанії часто страждають через змішання емоцій та професійних питань. Розстановки дозволяють розділити ці сфери та знайти шляхи для вирішення конфліктів, не руйнуючи особисті стосунки.

4. Поліпшення комунікації. Цей метод допомагає членам родини краще зрозуміти позицію одне одного, що сприяє покращенню комунікації та збільшенню довіри всередині колективу.

5. Спадковість і прийняття нових ролей. У сімейних бізнесах питання спадковості часто викликає напругу. Організаційні розстановки допомагають створити безпечний простір для обговорення передачі влади і підтримки ролей наступного покоління, що полегшує процес переходу.

Таким чином, використовуючи організаційні розстановки, сімейні компанії можуть не тільки вирішити поточні проблеми, але й зміцнити свої стосунки, поліпшити структуру бізнесу та забезпечити його стійкість у майбутньому.

Записатися на розстановку ви можете по телефону +447788281266, email - ekghodgson@gmail.com

Більше інформації про розстановки та про психологію грошей ви можете почитати:

• телеграм канал @bpkhodgson Бізнес психолог Катерина Ходгсон

• Facebook

• Instargam